الأداء المالي: هبوط الربح مع ارتفاع توزيعات الأرباح

أعلنت طاقة المغرب عن إجمالي إيرادات موحدة بقيمة 10,638 مليون درهم لعام 2025، أي بتراجع 2.2% مقارنة بـ 10,878 مليون درهم في 2024. يعزى هذا التراجع إلى صيانة مخطط عليها لمدة 25 يوماً في الوحدة السادسة، وانخفاض تكاليف الطاقة المرتبطة بأسعار الفحم العالمية، وتأثير سلبي في أسعار الصرف بسبب سعر صرف الدولار الأمريكي مقابل الدرهم المغربي. نتيجة لذلك، انخفضت هامش التشغيل إلى 23% مقابل 24.2% في العام السابق.

انخفض صافي الربح الم归属 للمجموعة بنسبة 6.8% إلى 981 مليون درهم، مقارنة بـ 1,053 مليون درهم في 2024. ومع ذلك، اقترح المجلس الإداري توزيع أرباح بقيمة 38 درهماً للسهم الواحد، بزيادة 3% عن العام السابق، مما يعكس الثقة في قدرة الشركة على توليد السيولة رغم ظروف السوق الصعبة.

الحفاظ على التميز التشغيلي

حققت الشركة معدل توفر إجمالي بنسبة 92.1% عبر أصول إنتاج الكهرباء، انخفاضاً طفيفاً من 93% في 2024. يراعي هذا الأداء الصيانة المخطط لها في الوحدة السادسة والفحص الإلزامي للوحدات 1 و3 و4 و5،所有这些 تم تنفيذها وفق خطة الصيانة، مما يؤكد قوة نموذج التشغيل لدى طاقة المغرب.

التنويع الاستراتيجي نحو الاقتصاد منخفض الكربون

في إطار خTL ее الاستراتيجية 2030، وسعت طاقة المغرب بسرعة منصات أعمالها في أواخر 2025. تم إنشاء أربع شركات تابعة مملوكة بالكامل:

طاقة المغرب للتوليد المرن: مخصصة لتطوير قدرات توليد الطاقة المرنة منخفضة الكربون.
طاقة المغرب للنقل: تركز على بنية النقل للطاقة والمياه.
طاقة المغرب للمياه: مسؤولة عن مشاريع تحلية مياه البحر.
JLEC 1-4: تدير الأصول الحرارية التقليدية.

بالإضافة إلى ذلك، بدأ construction مشروع طاقة الرياح في بوجميل (144 ميجاوات) في الربع الرابع من 2025، مع استهداف إقفال تمويلي في الربع الثاني من 2026. فيما يتعلق بالهيدروجين الأخضر، وقّع التحالف مع "مويف" على اتفاقيات أرضية أولية وبدأ دراسات الجدوى لإنتاج الأمونيا الخضراء ووقود صناعي.

تعزيز الشراكات المالية والاستراتيجية

عززت طاقة المغرب مصادر تمويلها من خلال توقيع مذكرات تفاهم مع وكالة التصدير البريطانية (UKEF) والبنك الياباني للتعاون الدولي (JBIC). تهدف هذه الشراكات إلى تمويل مشاريع transitionالطاقي والبنية التحتية المتماشية مع خارjuan الطريق المستدام للمغرب.

الالتزام البيئي والاجتماعي

حددت الشركة هدفاً للحد من شدة الكربون بنسبة 25% بحلول 2030. وحافظت على سجل أمني مثالي، مع تغطية 100% من الموظفين بنظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة. وأثر برنامجها المجتمعي "طاقة المغرب للمجتمع" على أكثر من 20,400 شخص عبر 28 مشروعاً في مجالات الصحة والتعليم والبيئة، بمشاركة 131 موظفاً متطوعاً.

التوقعات: التحول إلى economía منخفضة الكربون والنمو

تؤكد طاقة المغرب التزامها بالتميز التشغيلي التنافسية التكلفة في تحولها نحو مزيج طاقوي منخفض الكربون بحلول 2030. وتتمحور الأولويات حول تطوير الطاقات المتجددة، ودفع مشاريع تحلية المياه، وبناء سلسلة قيمة الهيدروجين الأخضر.

وصرّح عبد المجيد إراقي حسني، رئيس المجلس الإداري: "تعكس نتائج سنة 2025 متانة نموذجنا التشغيلي، مع توفر عالٍ وأداء شامل متحكم رغم سياق سوق أقل ملاءمة. بالتوازي، است Adel accelerated تنفيذ استراتيجية التنويع، مميزة بإطلاق مشروع ري بوجميل، والتقدم في مشروع الهيدروجين الأخضر، وبناء منصات جديدة مخصصة للمهن منخفضة الكربون والبنية التحتية للماء-الطاقة. وسيواكبت تعزيز شراكاتنا المالية الدولية هذه الديناميكية التنموية."

BOURSSOLE Newsroom

Japan’s JBIC Teams Up with TAQA Morocco to Finance Strategic Energy, Water and Infrastructure Projects through 2030