أعلنت ليسور كريستال، الشركة الرائدة في المغرب لتصنيع الزيوت الغذائية والمنتجات الغذائية، عن خسارة صافية للمجموعة بقيمة 47 مليون درهم في النصف الأول من عام 2026، مما يمثل انعكاساً حاداً من ربح قدره 12 مليون درهم المسجل في نفس الفترة من عام 2025. يأتي هذا التراجع رغم التحسينات التشغيلية، مما يسلط الضوء على التأثير الكبير للتحديات في الشركة التابعة السنغالية.

الأداء التشغيلي يظهر صموداً

بينما تدهور صافي الربح، قدمت المؤشرات التشغيلية صورة أكثر دقة. ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك الموحدة للمجموعة بنسبة 7% على أساس سنوي لتصل إلى 140 مليون درهم، مقارنة بـ 130 مليون درهم في النصف الأول من 2025، مما يدل على قوة العمل الأساسية. ومع ذلك، انخفض الربح التشغيلي بنسبة 28% إلى 32 مليون درهم، حيث تعزو الإدارة هذا الانخفاض والخسارة الصافية بشكل أساسي إلى المخصصات المرتبطة بعملياتها السنغالية.

تخفيف الضغوط على الإيرادات في الربع الثاني

بلغت الإيرادات الموحدة 2.595 مليار درهم للنصف الأول من العام، بانخفاض 8% مقارنة بالعام السابق. أشارت الشركة إلى ضعف الطلب الدوري والتقلبات الحادة في أسعار السلع الأساسية كعوامل رئيسية. تحسنت أنماط النشاط بشكل تسلسلي: بعد انخفاض الإيرادات بنسبة 13% في الربع الأول، تراجع الانخفاض إلى 2% فقط في الربع الثاني. والجدير بالذكر أن إيرادات ليسور كريستال المستقلة نمت بنسبة 4% في الربع الثاني، مما يشير إلى انتعاش الزخم في الأعمال المغربية الأساسية.

الحفاظ على الريادة في السوق المحلي

في المغرب، احتفظت ليسور كريستال بمكانتها المهيمنة في زيوت المائدة والسمن النباتي رغم ضغوط الحجم الناتجة عن ضعف الطلب الدوري. أطلقت الشركة خطة عمل تركز على زيت الزيتون لدعم أداء النصف الثاني. استمر الابتكار في المنتجات مع إطلاق منتجات جديدة بما في ذلك سائل غسيل الأطباق ElKef وكريم الترطيب Taous، مما يوسع وجود المجموعة في فئات العناية المنزلية والنظافة الشخصية.

العمليات الدولية: نتائج متباينة

قدمت المحفظة الدولية أداءً متبايناً. واصلت كريستال تونس، الشركة التابعة التونسية، مسار مساهمتها الإيجابية. في المقابل، واجهت الوحدة السنغالية عقبات كبيرة من نزاع حول علامة تجارية تتعلق بماركة صابون واضطرابات سلسلة التوريد، مما أثر بشكل كبير على ربحية المجموعة الإجمالية.

الأولويات الاستراتيجية للنصف الثاني من 2026

بالنظر إلى المستقبل، حددت الإدارة عدة أولويات للنصف الثاني: تنشيط الحجم وقوة العلامة التجارية في المغرب، وتعزيز الكفاءة الصناعية، والحفاظ على انضباط التكاليف مع الحفاظ على الاستثمارات الاستراتيجية، ومواصلة تطوير كريستال تونس. بخصوص Oleosen، العملية السنغالية المضطربة، ذكرت الشركة أنها تتابع إجراءات الإصلاح وتقيّم الخيارات الاستراتيجية.

BOURSSOLE Newsroom

Lesieur Cristal Posts H1 2026 Loss as Senegalese Subsidiary Drags Performance